工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計會給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢?
對于工業(yè)設(shè)計公司來說,擁有好的產(chǎn)品設(shè)計理念非常重要,在競爭激烈的市場中,要是沒有好的產(chǎn)品設(shè)計理念,設(shè)計出來的產(chǎn)品是沒有辦法在市場中脫穎而出,今天我們聊聊哪些好的產(chǎn)品設(shè)計理念。
一、設(shè)計方面。在產(chǎn)品設(shè)計投資分析的早期階段,設(shè)計就要開始介入,分析產(chǎn)品規(guī)劃,了解當(dāng)?shù)乜蛻舻膶嶋H需求和支付能力,制定項目定位和產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),逐步形成基于客戶細(xì)分模型的“城市地圖”。
二、標(biāo)準(zhǔn)化,即建立一套可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化過程體系和設(shè)計需求體系,以支持項目設(shè)計的實施。
三、創(chuàng)新設(shè)計。將產(chǎn)品設(shè)計項目交付階段和維護階段的客戶反饋納入產(chǎn)品設(shè)計管理體系,對客戶意見進行歸納整理,找出未來產(chǎn)品改進的力度。
因為市場上有很多同質(zhì)化的產(chǎn)品,其現(xiàn)象是越來越嚴(yán)重,工業(yè)設(shè)計公司幫助企業(yè)進行系統(tǒng)化的設(shè)計,在使用新技術(shù)的同時,還應(yīng)考慮產(chǎn)品整體設(shè)計、搭配和構(gòu)圖創(chuàng)新。